Fadinha – O que uma skatista de 13 anos tem a nos ensinar sobre Propósito e Resultado!

As notícias sobre a “Fadinha”, assim conhecida Rayssa Leal, estão rodando o mundo. A Menina de 13 anos, medalhista de prata nas olimpíadas de Tokio tem muito a nos ensinar.  Aos 7 anos teve sua primeira aparição como a Fada do Skate e desde então conquistou olhares de patrocinadores e não parou mais de treinar.

E quando falamos sobre esporte, nos vem em mente o gostar do que se faz, o propósito, a disciplina, o foco e os resultados.

Mas, o que isso tem a ver comigo, com você e com seu negócio?

Separamos 5 lições importantes a se considerar sobre a Fadinha:

Gostar do que se faz – “Escolha um trabalho que você ame e não terá que trabalhar um único dia em sua vida”.  A famosa frase de Confúcio se aplica perfeitamente à Fada do Skate que, amando o que faz, se tornou medalhista olímpica.

Propósito – Tem a ver com o que é mais que importante, algo que pulsa em nossas veias e você sente que aquilo é o que faz sentido para você. Atletas com propósitos tendem a ter foco e mais disciplina. Isso quer dizer que preciso ter um proposito? Sim, você pode pensar se o proposito organizacional é igual ao seu ou onde você quer estar daqui a alguns anos.

Disciplina – Sem ela não vamos a lugar nenhum. É preciso ter um método e segui-lo fielmente. Se a Fadinha fizesse qualquer manobra, sem treino e estratégia ou resolvesse andar no Skate sentada levaria ela a medalha de prata? Pode-se dizer com certeza que não. Por que? Porque não é o método proposto ao Skate Street e não faria sentido naquele momento.

Quando seguimos uma metodologia ou uma estratégia, temos que ter muita disciplina para prosseguir com o que foi proposto.

Foco – Não basta treinar, alinhar e ter a melhor estratégia, é preciso ter foco onde se quer chegar. O foco pode determinar até onde podemos ir. Você já pensou se a “Fadinha” não tivesse colocado um objetivo em mente, e focado no que ela queria, será que ela venceria competidores com ANOS a mais de treino? Com certeza não. Mas, graças ao seu foco conseguiu a medalha de prata e está entre os melhores do mundo.

Resultado – Alinhando disciplina e foco não poderíamos esperar nada mais que um belo resultado vindo da nossa Fada do Skate Street, Rayssa Leal. 

Por que os resultados são importantes?

Todo nosso esforço é dedicado a um único macro parâmetro, o resultado.

Alessandra Fernandes
Negócios & Relacionamento
Véli – Santa Catarina

Diversidade e inovação: Quebrando o tabu do etarismo!

Se reprovar candidatos por causa da idade ainda faz parte de sua rotina, este texto é para você!

Em um mundo que caminha a passos largos rumo a ambientes corporativos efetivamente diversos, cuidado: você pode estar perdendo oportunidades de fortalecer sua marca empregadora e de aumentar sua competitividade em termos de atração e retenção de pessoas.

Uma pesquisa recente da Randstad Workmonitor declara que 86% dos profissionais em todo o mundo preferem trabalhar em equipes multigeracionais.

Vários tantos outros estudos indicam que a junção de energias, experiências, talentos e mind sets diferentes, se bem gerida, cria um campo farto e vibrante de inovação, capaz de produzir soluções fantásticas para seus clientes que, muitas vezes, também tem características diversas!

Além disso, o encontro de gerações em torno de projetos de melhoria, por exemplo, é capaz de encontrar oportunidades invisíveis aos olhos de um grupo homogêneo demais.

Rasgue os rótulos para não perder oportunidade e competitividade.

Experimente avaliar o potencial de cada indivíduo em entregar e resolver o que você e sua empresa precisam.

Vale lembrar que profissionais de todas as gerações podem ser irritantes 🙂 ou não!

Entregue-se ao desafio de gerir equipes multigeracionais e colha resultados extraordinários.

A gente te ajuda aqui com algumas dicas:

1- Estabeleça o convívio multigeracional como estratégia de inovação em sua empresa e crie um plano para administrá-lo:

2- Desenvolva planos de comunicação, treinamento, capacitação e desenvolvimento voltados às diferentes “personas” dentro de sua organização. Viabilizar caminhos diversos para objetivos comuns faz parte do rol de desafios do “novo” RH.

3- Estimule um ambiente inclusivo, promovendo projetos e atividades que fomentem o trabalho multigeracional.

4- Encontre e foque nos pontos comuns. Aproveite para descobrir que eles são em número muito maior que as diferenças.

5- Mude suas justificativas. Pare de culpar a idade.

A gente aproveita pra compartilhar com você aqui um TedX da Rocío Lorenzo sobre diversidade e inovação!

Quer falar mais sobre diversidade e saber como trabalhar a cultura de sua empresa para a inclusão multigeracional?

Liga pra gente!

VÉLI – SANTA CATARINA (47) 3041-0041

Flávia Kurth
Estratégia & Gestão
Véli – Santa Catarina